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陸烜到五分公司那曲項目調(diào)研指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時間：2024-05-28  瀏覽：次

5月24日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜到五分公司承建的拉薩那曲完全中學(xué)建設(shè)項目EPC總承包（二次）項目開展重點項目穩(wěn)生產(chǎn)督幫工作，統(tǒng)籌生產(chǎn)資源要素，協(xié)調(diào)解決存在的問題，助推項目達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。公司總經(jīng)理助理、運營管理部總經(jīng)理羅章海，五分公司總經(jīng)理、黨支部書記郭躍民陪同。

檢查現(xiàn)場

陸烜深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目前期策劃、施工難點等情況，聽取項目相關(guān)工作匯報，對當(dāng)前存在的困難和問題給出指導(dǎo)意見和建議，并對下一步工作提出三點要求。一要強(qiáng)化合同風(fēng)險管控，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，推進(jìn)項目出產(chǎn)值、增效益、保履約。二要強(qiáng)化資金及成本管理，全力做好項目全過程成本管控、資金監(jiān)管工作，根據(jù)成本目標(biāo)控制在預(yù)期范圍內(nèi)。三要全力做好項目管理，強(qiáng)化履職盡責(zé)，嚴(yán)格把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，切實做好施工安全防護(hù)、質(zhì)量管理有關(guān)要求及教育培訓(xùn)工作，確保工程保質(zhì)保量按期完成。

檢查現(xiàn)場

該項目位于西藏自治區(qū)拉薩市才納鄉(xiāng)，規(guī)劃總用地面積16萬平方米，建成后可容納3600人，包括初中部40個班、高中部36個班，

中標(biāo)金額3.9億元，工期730日歷天，是五分公司在西藏承接的第二個項目。