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公司召開2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會議

作者：管理員發(fā)布時間：2023-12-28  瀏覽：次

12月27日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。公司董事長、黨委書記鄧少新出席，副總經(jīng)理、總工程師曾勁松主持。

鄧少新講話

鄧少新根據(jù)2023年四季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查反饋情況，對2024年一季度安全生產(chǎn)工作提出四點要求。一是提高思想站位，高度重視質(zhì)量安全管理工作。在目前市場競爭激烈的環(huán)境下，做好質(zhì)量安全工作是施工企業(yè)的基本要求，是公司立足生存的根本，是拓展經(jīng)營市場的基礎(chǔ)。公司上下要高度重視，各級管理人員要提高質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好項目各項管理工作。各級管理人員要履職盡責(zé)，解決項目存在的問題，采取正確的管理方式方法和措施，加強溝通協(xié)調(diào)，管控好項目進度和成本，給項目降本增效；要加強人員管理和考核，確保各項工作管理到位。三是提前準備謀劃，提升項目各項基礎(chǔ)管理工作。各分公司、各項目部要對照集團公司《項目管理提升年》文件的各項要求，認真落實到位，在新的一年展現(xiàn)新的氣象。四是加強輿情管控，抓好歲末年初維穩(wěn)工作。分公司要成立工作小組，提高政治敏感度，化解集體上訪、惡意維權(quán)討薪等事件，主動關(guān)心、慰問欠薪人員，及時溝通解決困難。

會議現(xiàn)場

曾勁松傳達了廣西住建廳、南寧市住建局、集團公司關(guān)于歲末年初安全防范工作相關(guān)會議的精神。

會議總結(jié)和反饋了四季度質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查情況。公司項目管理中心（安全管理部）通過PPT講解反饋了四季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查中存在的問題。

會議設(shè)主會場和遠程視頻會場。公司項目管理中心（安全管理部）全體人員，各分公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、分管安全副總經(jīng)理或安全總監(jiān)在主會場參加。各項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理或總工長、技術(shù)負責(zé)人、項目安全總監(jiān)（安全員）在各項目分會場參加視頻會議。