2019年4月19日下午，合肥分公司在職工之家召開職工大會，公司黨委書記、董事長胡六中蒞臨指導(dǎo)。會議由分公司黨支部書記胡迎東主持。
會議首先集中宣貫了集團一屆六次職代會暨公司十六屆六次職代會會議精神和公司十六屆六次職代會精神。通過詳細解讀，分公司全體職工明確了2019年集團的工作思路、方針、目標和及任務(wù)，明確了2019年公司工作的總體思路、工作目標和舉措，為合肥分公司全面做好2019年各項工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
會上，分公司經(jīng)理趙永峰指出，分公司目前處于新成立階段，大家要顧大局，團結(jié)一致去拼搏。未來分公司的發(fā)展要穩(wěn)中求進，做好、做專、做精工程項目；要加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的團隊意識，讓員工對企業(yè)有認同感、歸屬感；要加強宣傳報道工作，及時報道好人好事和工程業(yè)績，提升公司品牌知名度。
胡六中對分公司上下精神飽滿、積極向上的員工面貌大力贊揚，并從分公司發(fā)展的角度提出了四點工作要求：一是要堅定信心，貫徹落實“一主兩翼”經(jīng)營方針，抓好工業(yè)設(shè)備安裝這個主業(yè)，全力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展；二是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，在教育培訓(xùn)上下功夫，正確引導(dǎo)年輕員工的價值觀，盡快培養(yǎng)出一支思想高、業(yè)務(wù)強的隊伍；三是要激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；四是要正確處理好遺留問題，有計劃、有措施、積極穩(wěn)妥地處理各類矛盾和問題，保證分公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。
大會還圓滿完成了合肥分公司工會委員會的選舉任務(wù)。
